Topledere er også mennesker.
Naturligvis. Men man kan sommetider blive i tvivl.
Alt for mange topledere kommunikerer stadig, som var de en af virksomhedens corporate kanaler. Som rådgiver møder jeg mange gode grunde. Denne fylder mest:
”Det er uprofessionelt at være personlig, når jeg kommunikerer eksternt. For det handler jo om forretningen, ikke om mig.”
Den er naturlig, for det er ikke nemt at bringe sig selv i spil. Men professionel behøver ikke betyde kedelig og poleret. Professionel kan være personlig. Autentisk og menneskelig. Og når du fremstår som et helt og ærligt menneske, er du nemmere at have tillid til og – vigtigst – følge.
Det er netop, hvad Mads Nipper og Lars Fruergaard Jørgensen viste i et fællesinterview med Børsen.
Her delte de, at de ikke altid har taktstokken eller svarene. At de har brug for andre (til yoga eller på andre måder). At de ikke har overmenneskeligt styr på det hele.
Der er et kæmpe potentiale at gribe ind i for de topchefer, som prioriterer og tør vise en mindre poleret og mere ærlig version af sig selv. Både på omdømme, tillid og følgeskab. Endnu bedre hvis det sker, når de stadig er ansigter på en virksomhed. Som dermed også fremstår mere menneskelig.
Og husk:
📌 Der er overlap mellem dig som menneske og virksomhedens corporate budskaber. Det overlap skal du finde og kommunikere i.
📌 Der er en klar linje mellem personlig og privat. Den linje er din helt egen at definere.